S neustálým oznamováním příznivých nových energetických politik vyjadřuje stále více majitelů čerpacích stanic obavy: odvětví čerpacích stanic čelí trendu zrychlující se energetické revoluce a energetické transformace a éra tradičního odvětví čerpacích stanic, které se jen tak nečinně snažilo vydělat peníze, je u konce. V příštích 20 až 30 letech stát nevyhnutelně urychlí prosazování odvětví čerpacích stanic směrem k plné konkurenci a postupně eliminuje čerpací stanice se zaostalými provozními standardy a jednotnou strukturou dodávek energie. Krize však často také rodí nové příležitosti: podpora hybridní energetické struktury se může stát novým trendem ve vývoji maloobchodních terminálů čerpacích stanic.
Příznivé nové energetické politiky restrukturalizují strukturu dodávek energie
Rychlý vzestup nového energetického průmyslu restrukturalizuje strukturu dodávek energie. V posledních letech země prosazuje integraci ropy a plynu a tři v jednom (ropa + CNG + LNG) politiky a v nekonečném proudu se objevují i místní dotační politiky. Čerpací stanice jako maloobchodní terminál energie se nacházejí v blízkosti dopravy a trhů první linie a mají jedinečné výhody v transformaci na komplexní energetické stanice. Nové a tradiční čerpací stanice proto nejsou v opozici, ale ve vztahu integrace a rozvoje. Budoucnost bude érou, v níž budou čerpací stanice a nová energie koexistovat.
V souladu s vývojem doby, transformace čerpacích stanic
Když Nokia zkrachovala, její tehdejší generální ředitel vyjádřil emoce: „Neudělali jsme nic špatného, ale nevíme proč, prohráli jsme.“ Jak se odvětví čerpacích stanic může přizpůsobit vývoji nové energetické éry a vyhnout se fiasku „Nokie“ v minulosti, je složitý problém, který musí každý provozovatel čerpacích stanic řešit. Proto je jako provozovatel čerpací stanice nutné nejen předem vnímat krizi změn v energetickém průmyslu, ale také pochopit, jak změny přijmout.
Strategicky je nutné, aby čerpací stanice integrovaly nabíjecí stanice a čerpací stanice vodíku do nového energetického průmyslu, aby vytvořily komplexní stanice pro zásobování energií, změnily situaci jednotné energetické struktury a organicky propojily tradiční energii s novou. Zároveň rychle pronikly do oblasti neropných služeb a integrovaný rozvoj zvýšil provozní zisky.
Z hlediska taktiky musí čerpací stanice sledovat vývojové trendy doby, přijmout internet, co nejdříve dokončit inteligentní transformaci, postupně se zbavit stavu zaostalé provozní efektivity, snížit náklady a zvýšit efektivitu a nechat tržby čerpacích stanic prudce vzrůst.
Jak dosáhnout cíle zlepšení provozu a úrovně řízení čerpacích stanic, snížení provozních nákladů, zvýšení provozní efektivity a zvýšení prodeje čerpacích stanic?
Ať tržby na čerpacích stanicích prudce stoupají a šéf si dál lehne a vydělává peníze.
Podstatou internetu je zlepšení efektivity offline reálné ekonomiky. Totéž platí pro rozvoj odvětví čerpacích stanic, kde se provozní systém čerpacích stanic stává informativnějším a inteligentnějším. Efektivní kombinace offline marketingu s online marketingem a propojení více scénářů je pro odvětví čerpacích stanic nejlepší volbou pro získávání zákazníků.
Mnoho majitelů čerpacích stanic čelí problémům s náchylností k chybám a nízkou efektivitou u tradičních čerpacích stanic, jako je ruční fakturace, odsouhlasování, plánování, analýza reportů atd., a stále se potýká s problémy. Jak efektivně řešit tato dilemata, jak dobře realizovat strategii růstu čerpacích stanic, zlepšit provozní efektivitu a kvalitu, posílit marketingové bariéry a udržet si kvalitní zákazníky? Tradiční model provozu a řízení je samozřejmě neproveditelný. Pokud chtějí čerpací stanice zvýšit tržby, musí realizovat digitální transformaci a zlepšit efektivitu.
Čas zveřejnění: 30. června 2023
